Κύριε Πιερρακάκη, η πανδημία του COVID-19 λειτούργησε ως καταλύτης για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας. Και το crash test δείχνει ότι πέτυχε. Ήταν στους σχεδιασμούς σας ένα τέτοιο ενδεχόμενο;
Είναι αυτονόητο πως ο σχεδιασµός µας δεν περιελάµβανε το ενδεχόµενο πανδηµίας. Ωστόσο, η ποιότητα όλων των σχεδίων αξιολογείται εντέλει στο πώς αυτά εφαρµόζονται όταν συναντούν την πραγµατικότητα – και µάλιστα όταν αυτή η πραγµατικότητα αποκτά χαρακτηριστικά κρίσης. Αρκεί κανείς να ανατρέξει στις προγραµµατικές δηλώσεις της κυβέρνησης τον περασµένο Ιούλιο. Εκεί θα συναντήσει σηµερινές έννοιες-κλειδιά, όπως το gov.gr ή η άυλη συνταγογράφηση. Το ότι καταφέραµε να επισπεύσουµε αυτό τον σχεδιασµό σε συνθήκες πανδηµίας νοµίζω ότι αντανακλά µια βασική αλλαγή όχι στη φύση της δουλειάς, αλλά στον τρόπο σκέψης µας: Ενώ υπό κανονικές συνθήκες θα περιµέναµε να «τελειοποιήσουµε» πολλές από τις εφαρµογές που δηµιουργήσαµε πριν τις διαθέσουµε δηµόσια, προτιµήσαµε να τις διαθέσουµε άµεσα στους συµπολίτες µας για να εξυπηρετηθούν οι ανάγκες τους και να τις βελτιώνουµε καθηµερινά µέσα από τα σχόλια που λαµβάνουµε. Νοµίζω πως αυτή η αλλαγή υπήρξε ευεργετική και πως το πνεύµα της θα πρέπει να µας συνοδεύει όταν θα επανέλθουµε στη νέα κανονικότητα, µετά το πέρας της πανδηµίας.
Μέσα σε ελάχιστο διάστημα «στήθηκαν» πλατφόρμες και εφαρμογές, όπως το 13033, η άυλη συνταγογράφηση, το gov.gr, που μόλις αναφέρατε, ενώ ακολούθησαν σε χρόνο dt το digitalsolidarity.gov.gr, το ethelontes.gov.gr, τα ψηφιακά ΚΕΠ. Περιγράψτε μου το κλίμα και τους ρυθμούς που επικρατούν στο επιτελείο σας;
No comments:
Post a Comment